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SKU 太散,资源不聚焦
40 多个 SKU 平均分预算,没有一个跑出基础销量和评价。
客户名称与店铺信息按约定隐去;数据取自客户后台同口径统计。
新店零销量、零评价,直通车投产比只有 0.6。SKU 铺了 40 多个,每个都分一点预算,结果没有一个能打。
团队很着急,想加预算硬推。但看之前的数据,光加预算没用,缺的是一个能接住流量的主推款。
接手时看到的几个问题,都列在下面。
40 多个 SKU 平均分预算,没有一个跑出基础销量和评价。
零销量、零评价,转化率低,直通车投产比只有 0.6。
短视频只展示产品,没做「新手怎么选重量」这类内容,搜索流量起不来。
按时间顺序写,每段具体做了什么、做到什么程度。
砍到 8 个 SKU,资源压在一款 5kg 家用哑铃上,价格定在同类中位偏低,先把基础销量和评价做起来。
做晒单激励,详情页加上训练动作示范;短视频围绕「新手怎么选重量」拍,让搜索词能对得上。
用引流款带出哑铃架、瑜伽垫这些配件,客单价从 89 元提到 120 元,店铺层级连升 3 级。
四组数据接手前后的变化,统计区间和口径在右边。
原来以为新店只能靠砸钱,其实是先把一个款打透,再谈其他。
每个店的底子不一样,动作不能照搬;能带走的是先看什么、后看什么的顺序。