按现在最缺的那块来，不必按预算高低排。三种都能先走 7 天试合作，按天计费，不计入最低合作周期。
一个固定的项目组接整店的运营、客服和内容，产品和供应链还在你手上。每月开一次经营复盘会，组长对周报里的数据负责。适合不想天天盯店的老板。
已经有运营团队、只缺某一环的时候用：客服、直播、短视频、图片或者包装，按坐席、条数或项目计价，随加随减，用不上的模块不付费。哪块最缺先补哪块。
还是你的人在执行，我们出方案、盯关键节点、每月复盘。适合预算有限、想自己把团队带起来的中小品牌；关键动作我们陪你过一遍，不占你的编制。
以上为计价方式说明，不是固定价格；具体金额按店铺基础诊断后逐项报价，签约前写进报价单。全店托管的 6 个月为合作周期，退出按「提前 15 天通知 + 未发生月份按天退还」执行。
三种常见场景，费用构成摆出来。数字是区间，用来看个大概，不是报价。
新店或者刚换类目，SKU 铺了 40 多个，没一个主推款；想先把一个款做出基础销量和评价。
该示例按「代运营单模块 + 短视频」组合估算，不是全店托管；周期按模块单独约定，与全店托管的 6 个月分期无关。
日均 300 次左右咨询，现有 3 个客服，平时勉强够用，大促一开始响应就跟不上。
投流素材用了两年，ROI 从 2.8 掉到 1.4；主图和详情页也没做过 A/B 测试。
以上预算区间为常见区间示意，不构成报价；实际费用以诊断后逐项报价为准，签约前书面确认。
签约前会把包含和不包含分两栏列出来。不含项你自己付给平台或供应商，我们不经手，也不加价。
付款节奏、发票和改需求，合同里都有对应条款，照着执行就行。
服务费按月结算，每月对账一次；销售提成按平台结算周期核算，次月结清。7 天试合作按天结算，只付已发生天数。
可开增值税专用发票或普通发票，抬头与合同主体一致；开票时间在合同里约定，通常是月结后 10 个工作日内。
调价或增减模块提前 15 天书面确认；合同期内不临时加价，新增需求单独报价、签字后执行。
试几天、数据怎么保密、想走了怎么退，都写在合同里。摆在明面上，后面少扯皮。
正式上线前先试 7 天，按天结算；不满意书面通知即可终止，只付已发生天数的费用。
签约即签保密条款，店铺经营数据只用于约定的服务范围。
正式期提前 15 天书面通知即可退出，不设违约金。
保障条款以合同约定为准。全店托管以 6 个月为一期：期内提前 15 天书面通知可退出，未发生月份按天退还；「随时可终止」指不设违约金，不等于免除已发生费用。7 天试合作期服务标准与正式期一致，试合作报告同样归你所有。
没写到的，直接打电话问，比翻文档快。
报价低，通常是省在人员经验、质检和跟你对接的时间上。我们报的成本，是固定班组、组长，加上每周一份周报。如果你只想补一个环节，单模块外包更划算，不用一上来就做全店托管。
不建议，我们也不做纯效果计费。纯按效果的价格，一般是把风险折进报价，或者靠刷单和短期冲量把数字做出来。这两种最后都落在店铺头上。我们按基础服务费 + 销售提成收：成本有数，做得好我们也多拿一份。销量这块，合同里不会有承诺。
平台佣金、广告投放费、达人坑位费、模特与外景、印刷打样、第三方软件工具，这六类通常不在服务费里。签约前，报价单会分成「包含」和「不含」两栏逐项列清；不含项由你直接付，我们不代收、不加价。
合同期内服务费不涨。新增模块或者临时加量（大促加坐席、临时加拍素材），单独报价，书面确认了再执行；没确认的我们不做，也不会先做后收。
可以。增值税专用发票或普通发票都能开，抬头与合同主体一致；开票时间在合同里约定，通常是月结后 10 个工作日内。需要先票后款的，提前说，写进合同。
可以。单模块外包和顾问式陪跑按月结算。全店托管以 6 个月为一期，但按月付款，不是一次性付清；期内提前 15 天书面通知可退出，未发生月份按天退还。所有模式都可以先走 7 天试合作，按天结算。
不想现在聊？留个电话，顾问 1 个工作日内回拨。
